IA dirigeants coaching
Aider les dirigeants dʼentreprise à développer une vision 360 des impacts de lʼIA générative sur leur organisation.
Réservez un appel de découverte avec
Martin ou Vincent.
50 places disponibles uniquement
Le premier programme qui aide les dirigeants d'entreprise à comprendre le fonctionnement concret des outils d'IA générative (ChatGPT, Perplexity, Copilot), à identifier les opportunités de déploiement au sein de leur structure, à anticiper ses impacts organisationnels et managériaux et à se prémunir contre les risques liés à cette technologie.
Le rôle dʼun CEO dans cette révolution IA
Comprendre le fonctionnement concret des outils
ChatGPT, Perplexity, Copilot, Gamma...de plus en plus dʼoutils dʼIA se retrouvent dans les mains des collaborateurs. Pour savoir lequel autoriser ou lequel déployer, il est nécessaire de bien comprendre leur fonctionnement et leurs différences.
Identifier les opportunités pour son entreprise
Gain de temps, gain de qualité, gain de confort de travail... lʼIA agit comme un super assistant du quotidien. Pour une entreprise, cʼest lʼoccasion dʼaméliorer ses services, dʼen créer dʼautres,.. tant dʼopportunités quʼil faut creuser.
Anticiper les impacts organisationnels et managériaux
Lʼintelligence artificielle va avoir un impact majeur sur lʼorganisation des entreprises. Faut-il former tout le monde ? Créer plus de postes de manager ? Spécialiser certaines équipes et en réduire dʼautres ?
Se prémunir contre les risques
Mal utilisée, cette technologie représente un vrai danger pour les organisations. Fuites de données, attaques cyber, erreurs de collaborateurs : il devient nécessaire de bien connaitre les risques pour sʼen prémunir.
Pour aider les dirigeants à relever ces défis,
Mister IA a créé une offre sur-mesure de coaching.
La première offre de coaching IA pour CEO
10 heures 30 min
1 to 1
7 900€ HT
6 900€ HT
4 mois dʼaccompagnement
7 sessions de 1h30 en 1 to 1 avec un coach expert de chez Mister IA
Un accès 7j/7 à votre coach via WhatsApp
Offre réservée aux 50 premiers inscrits !
Session 1
Introduction à l'IA et présentation de lʼaccompagnement.
Session 2
Tout savoir sur ChatGPT et les autres outils.
Session 3
Comprendre l'intégration de l'IA en entreprise et identifier les opportunités.
Session 4
Les cas dʼusage spécifiques à votre secteur et à votre entreprise
Session 5
Lʼimpact de lʼIA sur votre structure organisationnelle
Session 6
Lʼimpact de l'IA sur la gestion, le leadership et le quotidien du dirigeant.
Session 7
Gestion des risques dans la mise en oeuvre de l'IA et perspectives
Pourquoi choisir cet accompagnement ?
Un accompagnement sur mesure.
Votre coach prépare et crée au fur et à mesure de l'accompagnement un programme sur-mesure qui correspond à vos problématiques.
Un coach unique disponible quand vous le souhaitez.
Votre coach sera votre seul interlocuteur pendant cet accompagnement. Posez-lui toutes les questions que vous souhaitez, y compris entre chaque session.
Une équipe dʼexperts formée toutes les semaines.
Les coachs Mister IA sont des coachs experts formés toutes les semaines à l'actualité IA (nouveaux use case, nouveaux outils, etc.)
Un programme déjà suivi par des dirigeants.
Ce programme a été testé avec plusieurs dirigeants de grandes entreprises sur les derniers mois, avec un succès retentissant !
FAQ : Questions fréquentes sur l’IA
Les questions qui reviennent sur le coaching IA pour dirigeants.
Le coaching IA pour dirigeants est un programme d'accompagnement personnalisé conçu pour aider les cadres supérieurs à comprendre et intégrer l'intelligence artificielle dans leur entreprise. Il se compose de 7 sessions individuelles réparties sur 4 mois, couvrant des sujets tels que les outils d'IA, les opportunités d'intégration, l'impact organisationnel et la gestion des risques. Ce coaching vise à donner aux dirigeants les connaissances et les compétences nécessaires pour tirer parti de l'IA de manière stratégique, tout en gérant efficacement les défis associés à son adoption.
Le coaching IA pour dirigeants offre de nombreux avantages. Premièrement, il permet une compréhension approfondie des technologies d'IA actuelles et de leur potentiel pour l'entreprise. Deuxièmement, il aide à identifier des opportunités concrètes d'application de l'IA spécifiques à votre secteur et à votre organisation. Troisièmement, il prépare les dirigeants à anticiper et gérer les impacts organisationnels et managériaux de l'IA. Quatrièmement, il fournit des stratégies pour atténuer les risques liés à l'adoption de l'IA. Enfin, il offre un accompagnement personnalisé et flexible, adapté aux besoins uniques de chaque dirigeant et de son entreprise.
Le coaching IA se distingue des formations classiques par son approche personnalisée et pratique. Contrairement aux formations génériques, ce coaching est adapté aux besoins spécifiques de chaque dirigeant et de son entreprise. Il offre un suivi individuel sur 4 mois, permettant une assimilation progressive et une application concrète des connaissances. Le coach est disponible entre les sessions pour répondre aux questions, offrant ainsi un soutien continu. De plus, le programme évolue en fonction de l'actualité de l'IA, garantissant que les dirigeants restent à jour avec les dernières avancées et tendances du domaine.
Ce coaching IA est conçu pour tous les dirigeants d'entreprise, quelle que soit leur familiarité initiale avec l'IA. Il s'adresse aux PDG, directeurs généraux, directeurs de l'innovation, directeurs informatiques et autres cadres supérieurs impliqués dans la stratégie et la transformation digitale de leur organisation. Le programme est particulièrement bénéfique pour les dirigeants qui cherchent à comprendre comment l'IA peut créer de la valeur pour leur entreprise, améliorer leur efficacité opérationnelle ou transformer leur modèle d'affaires. Il convient aussi bien aux dirigeants de grandes entreprises qu'à ceux de PME souhaitant rester compétitifs dans un environnement de plus en plus numérisé.
Le coaching IA aide les dirigeants à identifier et gérer les risques associés à l'adoption de l'IA de plusieurs manières. Tout d'abord, il sensibilise aux enjeux éthiques, juridiques et de sécurité liés à l'utilisation de l'IA. Ensuite, il fournit des stratégies pour assurer la conformité réglementaire et protéger les données sensibles. Le coaching aborde également la gestion du changement organisationnel, aidant à prévenir les résistances internes. De plus, il guide les dirigeants dans l'élaboration de politiques d'utilisation responsable de l'IA. Enfin, il prépare à anticiper et atténuer les potentiels impacts négatifs sur les employés et les processus existants.