Ancrer l'IA dans le quotidien d'une équipe d'investissement : le programme sur-mesure mené avec Ardian
Adopter l'IA générative dans une équipe d'investissement de premier plan ne consiste pas à empiler des outils, mais à transformer des tâches concrètes (recherche, analyse, rédaction de notes) en gains de temps réels, sans jamais transiger sur la confidentialité des données. Avec Mister IA, les équipes d'Ardian ont mis en place un programme sur-mesure : diagnostic métier, six ateliers opérationnels sur six mois et coaching de leur direction.
Transformer l'intérêt pour l'IA en réflexes concrets et sécurisés au sein d'une équipe d'investissement de premier plan
Ardian souhaitait passer d'un intérêt général pour l'IA générative à une utilisation concrète et quotidienne par ses équipes. L'objectif : identifier les cas d'usage à plus fort impact dans le métier de l'investissement et donner aux collaborateurs les bons réflexes pour les exploiter au quotidien.
Le défi consistait à concevoir un accompagnement réellement adapté aux tâches d'une équipe d'investissement (recherche, due diligence, analyse, reporting), tout en répondant aux exigences strictes de sécurité et de confidentialité propres au private equity, et en embarquant la direction pour ancrer durablement ces nouvelles pratiques.
Plusieurs enjeux clés ont été identifiés pour mener à bien ce projet :
Identifier les cas d'usage IA à plus fort impact dans le quotidien d'une équipe d'investissement
Garantir un usage conforme aux exigences de confidentialité et de sécurité des données du secteur
Embarquer la direction et ancrer durablement les nouveaux réflexes IA dans les pratiques des équipes
Solutions mise en place
Mister IA a mené un audit sur-mesure pour cartographier le potentiel de l'IA dans le quotidien de l'équipe : huit entretiens individuels pour identifier les tâches chronophages et à faible valeur ajoutée, plusieurs jours de « travail en chambre » pour tester les outils et les prompts répondant aux cas d'usage identifiés, puis une consolidation des recommandations restituée à l'équipe lors d'une réunion dédiée.
Six ateliers de deux heures, déployés à raison d'un par mois pendant six mois, pour aider les équipes à intégrer concrètement l'IA dans leur travail quotidien. Chaque session a été complétée par un support continu entre les ateliers, afin de lever les blocages au fil de l'eau et de faire monter chaque collaborateur en autonomie.
Un coaching personnalisé d'un membre de la direction d'Ardian, pour embarquer le top management, incarner l'adoption de l'IA au plus haut niveau et donner l'impulsion à l'ensemble de l'équipe.
L'impact de nos accompagnements
Ils ont opté pour la Formation
Audit IA
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Coaching Dirigeant
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Coaching Dirigeant
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Conférence / acculturation
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